De Gunfactor – Geloven, Gunnen, Groeien En Genieten

Een Nieuw Model Op Basis Van Verantwoordelijkheid, Dialoog En Toegevoegde Waarde Aanbeveling: “Met deze 4xG-handleiding voorziet Astrid Elburg in een grote maatschappelijke behoefte: hoe talenten centraal stellen in een maatschappelijke transformatie die momenteel gaande is. Op weg naar een creatieve economie speelt het ontdekken van talent een cruciale rol” Giep Hagoort, hoogleraar emeritus Kunst en Economie Universiteit Utrecht/Hogeschool voor de Kunsten Utrecht, dean Amsterdam School of Management. De Gunfactor is het innovatieve antwoord op de reguliere ontwikkelsystemen in organisaties. Onderzoek,ruime kennis en ervaring als coach, trainer vormen de basis voor mijn aanpak. De focus ligt in essentie op waardering, waarden creatie en waardetoevoeging. In deze tijd staan wij steeds vaker stil bij de betekenis van (persoonlijk) leiderschap, talent en bij de betekenis van culturele en gender diversiteit. Organisaties sturen vaker op de eigen verantwoordelijkheid van de werknemer, dit levert hen grote voordelen op maar ook ontwikkeling en plezier medewerkers. In bedrijven gaat het niet louter om business te genereren, maar steeds meer om de waardering van mensen en om het benutten van hun specifieke toegevoegde waarde. Indien afzonderlijke talenten worden (h)erkend kunnen ze worden afgestemd op de behoefte van de organisatie. Naast winst in de enge zin van het woord zijn sociaal en spiritueel kapitaal belangrijke resultaten die leiden tot de duurzame inzetbaarheid van mensen. In mijn visie is dit de basis voor ontwikkelingsgericht personeelsbeleid. Met krachtig holistisch model wordt mijn theorie in de praktijk toegepast. Geloven en vertrouwen creeert een cultuur van Gunning en investering in medewerkers. Dat leidt tot (persoonlijke) Groei waarna vanzelfsprekend Genieten kan worden geoogst. Rechts in dit model staat ‘Investeren’, vertrouwen en empathie, de functie van rechter hersenhelft. Links staat voor ‘renderen’, calculatie en winst, toegekend aan de linker hersenhelft. Dit eenvoudige en aansprekende ontwikkelmodel gaat niet over organisatie systemen maar over universele menselijke waarden, een Value Case voor de ontwikkeling van leiderschap die wordt gebruikt bij teamontwikkeling en voor persoonlijke groei. Dit instrument stimuleert reflectie en creativiteit en levert aantoonbare inzet van het aanwezige talent. Mensen functioneren beter, zijn geinspireerd en genereren energie in de organisatie. Flow. Bestellen van de handleiding kan via: astridelburg@euronet.nl

Plan B. Pak De Regie Over
Jouw Carrière En Leven

4xG, Gunnen! De Kracht Van
Vernieuwend Leiderschap

Bestel Boek Hier Voorwoord Prof. Dr. Ir. Nico H.G. Baken In Deze Publicatie Van Astrid Elburg Wordt Met Een Elan Dat We Van Haar Gewend Zijn, Kennis En Ervaring Overgedragen Over In Essentie Één Thema: Waarde En Het Optimaal Toevoegen Van Waarde Door Zorgvuldig De Begrippen Leiderschap En (Diversiteit Van) Talent Onder De Loep Te Nemen. Opnieuw Ontdekken We Dat Het Bij Een Bedrijf Niet Louter Gaat Om Business Te Genereren, Maar Om Waarde Toe Te Voegen En Ja, Daar Volgt Dan Winst Uit, Maar Meer Dan Alleen In Termen Van ’Profit‘ En Economisch Kapitaal In De Enge Zin Van Het Woord, Ook Sociaal En Ecologisch Kapitaal Zijn Winstpunten. Astrid Ontwerpt Subtiel Een Model Dat Appelleert Aan Deze Zienswijze En Weet Langs De Lijnen Van Geloof In De Werknemer (Als Mede Aandeelhouder) En Zijn Unieke Talent, Gunnen, Groeien En Genieten Een Win-Win Model Te Creëren Voor Alle Actoren In Het Waardewet: De Werknemer En Werkgever En De Omgeving Van Het Bedrijf. Voor Het Bedrijf Kan Overigens Elke Andere Organisatie Worden Ingevuld: Een Wetenschappelijke Instelling, Overheidsorgaan Of Zelfs Een Regio Of Natie. Achterliggend, Zie Ik Nog Een Zeer Belangrijke Meer Dan Filosofische G, Namelijk Die Van Het Goede Leven, Gaat Het Ons Daar Allemaal Niet Om, Als Individu, Gezin, Bedrijf, Nederland, The Globe? Dat Dit Boekje Hier Een Contributie Voor Moge Betekenen, Gun Ik Astrid En De Lezer Van Harte! Prof. Dr. Ir. Nico Baken Is Verbonden Aan De Technische Universiteit Twente En Werkzaam Als Senior Strateeg Aan De KPN. Hij Publiceerde Onder Anderen Het Spraakmakende The Art Of Smart Living En Gaf In 2010 Een TED-Lezing Over Het Bestaan Van Holons.